Strukturen
__________
Embedded Files
YDELSER
Strukturen er ikke et mål i sig selv - den er det fundament, der bærer det videre arbejde under et salary review. Den afgør, hvilke job der kan sammenlignes, hvad en lønramme skal dække, og hvilke begrundelser lederen baserer sin beslutning på.
Strukturen skal afspejle, hvordan jeres virksomhed er opbygget, og hvad I vil betale for. I sidste ende er lønpolitikken og lønrammerne strategiske beslutninger.
Strukturens elementer
__________
»Jobstrukturen er den investering, der holder længst.
Den bygges én gang og bruges hvert år.«
Ydelserne
__________
Mine ydelser bygger på mere end 10 års specialisering i Compensation & Benefits internt i store danske og internationale virksomheder. Rådgivningen følger gældende lovgivning og regulativer, som EU-direktivet om løntransparens.
Lønpolitikken er dér, hvor I skriver principperne for løndannelse og lønudvikling ned og gør dem transparente - i tråd med forretningsstrategien.
Jeg gennemgår jeres politik og hjælper jer med at sikre, at I har truffet de beslutninger, der skal være på plads, for at kunne gennemføre jeres salary review.
Est. 2-3 timer ved mindre justeringer, 4-6 timer ved større*
Jobarkitekturen er den klassificering og niveaudeling, der sætter alle jeres job i struktur og sikrer transparens omkring sammenlignelige job.
Jeg træner HR og lederne i at forstå strukturen og støtter indplaceringen, så jeres job indplaceres ensartet.
Est. 1 times træning, 1-2 timer pr. funktion*
Lønrammerne er jeres beslutning om, hvad hvert job i jobarkitekturen er værd - fra startløn til øvre grænse. Rammerne afspejler, hvor konkurrencedygtige I vil være på løn.
Jeg hjælper jer med at validere eller danne lønrammerne i samspil med ledere og direktion. Metoden virker både med fuldt benchmarkdata og med næsten ingen.
Est. 1-2 timer pr. funktion*
Performance Management er processen hvor lederne vurderer den enkelte medarbejders kompetencer og resultater i forhold til jobbet - og fastsætter dermed, hvad lønnen individuelt differentieres efter.
Jeg faciliterer dialogen mellem lederne og støtter virksomheden i vurderingen af medarbejderne på tværs af afdelingerne, så de kalibreres ensartet.
Est. 1-2 timer pr. funktion*
Samlet pakke
__________
Job Architecture, Pay Ranges og Performance Management kan med fordel samles til én pakke. Lederne får én træning og ét møde, hvor job, lønrammer og medarbejdere vurderes i sammenhæng. Det forankrer forståelsen og sparer ledernes tid.
Est. 1 times træning, 2-3 timer pr. funktion*
Har I strukturen på plads, er I klar til selve processen. Læs mere om elementerne i et godt salary review.
*Tidsestimat er eksklutiv forberedelse og opsamling
Min erfaring på området
__________
En gennemarbejdet lønpolitik sætter retningen.
Jeg har bygget lønpolitikker og jobstrukturer fra bunden i to koncerner. Ud fra jobstrukturen har jeg udarbejdet over 2.000 lønrammer på tværs af 30 lande. Jeg har afprøvet fire metoder gennem min karriere, både baseret på fuldt benchmarkdata til lande næsten uden tilgængelig data.
Der findes ikke én rigtig metode til at danne lønrammer. Der findes den, der passer til jeres forretningsstrategi.
Hvor står I med jeres struktur? - Kontakt mig for et forslag til næste skridt
Google Sites
Report abuse