Pay Leadership 

Pay Leadership er bygget op om ét omdrejningspunkt - jeres salary review. 

Det er dér, jeres struktur skal holde, og dér, I henter argumenterne for medarbejdernes lønreguleringer. 

Det er også dér, I ser alle lønninger samlet og opdager de forskelle, I ikke kan forklare.

Den årlige fordeling af lønreguleringspuljen er kun halvdelen af vejen 

- lønsamtalen er dér, hvor engagementet øges eller mindskes.

Arbejdet ligger dér, hvor lønnen ikke er givet på forhånd 

- hos de medarbejdere, hvis løn aftales individuelt. 

Har I både produktion og administration, er det den del af huset, 

hvor lederen har en beslutning at træffe, og dermed noget at forklare.

Ligeløn er ikke en særskilt øvelse - det er resultatet af, at I kan forklare hver enkelt løn.